整體發（fā）展戰（zhàn）略

　　公司在煙氣（qì）脫硫脫硝領域一直處於（yú）良好的發展勢態，今後（hòu）公司將繼（jì）續努力（lì）保持這種優勢地位，進一步擴大公司規模，加強人才引進，爭取更（gèng）大的市場占有份額，大力（lì）嚐試符合行業發展方向的業務經營模式；並整合副（fù）產硫酸銨資（zī）源，為全球農（nóng）業提供量身（shēn）定製的硫基複合肥（féi）生產供應鏈，讓全（quán）球化肥（féi）結構更合理。公司將憑（píng）借先進（jìn）的煙（yān）氣（qì）脫硫脫硝技術，為（wéi）改善人類生（shēng）存環境作（zuò）出（chū）貢獻，成為全球（qiú）受人尊敬的公司。

人力資源戰略

　　人（rén）力資源（yuán）是公司的第一資源，人才是（shì）公司最寶貴的財富。公司在成立初期（qī）就確立並踐行（háng）“以人為本”的戰略思想。在新的發展時期裏，公司將進一步引進優（yōu）秀人才，建立“人盡其才，才盡其用，德才兼備”的用人機製，不斷深化員（yuán）工激勵體（tǐ）係，提升薪酬福利水平，為員工提供（gòng）最具競爭力薪酬，以最大限度地調動員工的主（zhǔ）動性和創造性，使員工價值得到充分（fèn）體現，同時建立（lì）全方位的員（yuán）工培訓體係及（jí）職業生涯發展路徑，提高員工的（de）整體素質和專業技能，為員工（gōng）提供廣闊的發展舞台，打（dǎ）造一支（zhī）“敬業、誠信、務實、創新”的員工隊伍。

品牌戰略

　　公司（sī）堅持可持續的品牌（pái）發展戰略，為客戶提供更（gèng）好的產品和（hé）服務是江南生態秉持的經營理念。工程質量是江南生態的生命線，是樹立公司品牌形象的基（jī）石，做差的工程是江（jiāng）南生態的恥（chǐ）辱柱，做（zuò）好的工程（chéng）是江南生態的光榮榜。質量和效益的（de）有效結合將推動公司的可持續性發展，江南（nán）生態做一個（gè）工程，樹一座豐碑（bēi），為子孫後代創造潔淨的（de）環境，貢獻一片蔚（wèi）藍的天空。

文化建設戰略

　　加強（qiáng）公司製度和企（qǐ）業文化建設。公司倡導“敬業（yè）、誠信、務實、創新”的企業（yè）精神，堅（jiān）持（chí）“以（yǐ）人為本”；持續（xù）進行技術創新，用卓越（yuè）科技改（gǎi）善生存環（huán）境；讓社會（huì）價值、股東價值和員工價值得到充分體現（xiàn）。通（tōng）過對企業（yè）文化的傳（chuán）承和熏陶，打（dǎ）造優秀的員工隊伍，樹立百年江南大業。

技術創新戰略

　　以市場為導向，原始創新與集（jí）成創新相結合（hé），持續優化升級氨法煙氣脫硫技術（shù），提高裝置運行可靠性，強化氨法煙氣脫硫技術具備的（de）脫硫效率高、汙染物與副產物可資（zī）源（yuán）化、無二次汙染、節能降耗的先（xiān）天優勢。持續開發氨（ān）法脫硫（liú）脫（tuō）硝協同控製技術，為燃煤煙氣的淨化提供全（quán）新的一（yī）體化解決方案，始終（zhōng）保持江南生態煙氣脫硫脫硝技術的領先地位。

加強工程項（xiàng）目管理和成本控製

　　建立務實、高效、高素質的項目管理團隊，以質量管理為重點，規範工程管理過程，實施標準化、程序化、精細化管理；強化管理及業務培訓，持續改進提高項目管理能力；注重項目管理策劃，分（fèn）析和控製項目執行風險，科學合理安排施工工（gōng）序（xù），確保施工安全及工程進度滿足要（yào）求，落實安全文明施工的各項措施（shī），創造良好的施工作業環境，樹形象（xiàng）、創品牌，為業主（zhǔ）提供滿意的產品。

　　科技當先，不斷提高技術精益化程度，在保證裝置安全可靠、穩定運行的前提（tí）下，優化工藝配置；精細化設計（jì），減（jiǎn）少差錯；項目實施過程全麵進行預算管理，流程清晰、製度（dù）嚴謹；施工過程，嚴細（xì）管理，杜絕重大安全（quán）、質量事（shì）故的發（fā）生。